Норвежцев, однако, пускают без визы почти всюду. Поэтому, сходив в российское консульство, и выводы они делают о российских порядках. Мой же личный опыт говорит о другом. Будучи монополистами на оказание визовых услуг, причем государственными монополистами, т.е. без риска обанкротиться, консульства во всем мире демонстрируют простую истину: любая организация, поставленная в такие условия, быстро развращается, и ротация сотрудников - единственный способ избежать их оскотинивания.
Такой вот пример из личного опыта. Будучи несколько лет назад в Штатах, мы с Леной решили съездить в Канаду. Зашли в консульство, что рядом с Белым домом. Заняли очередь. Виза стоит 50 канадских долларов, в переводе на американские - 41 (дело было в 1993 году). Стоящий передо мной мужчина протягивает несколько бумажек.
- Сорри, мы не даем сдачи, - говорит работница консульства.
Мужик, разводя руками от удивления, отходит. Надо менять деньги, заново стоять.
Я предусмотрительно роюсь по карманам и набираю мелочью один доллар. В добавок к сорока.
- Сорри, мы не берем монеты, - улыбается мне женщина вежливо.
И это канадцы, заповедник миролюбия.
Визу дали со всякими бюрократическими закавыками, но это уже не так важно. На всю жизнь запомнились две эти фразы: "Мы не берем монеты" и "Мы не даем сдачи".